物料管理，是农场经营极为重要的一环，凡是农务生产所需要的种子、种苗、肥料、饲料、草料、农药、药品、设备、器具及储存用的纸箱、木箱、容器等农业资材，甚至包括生产后的产品、半加工品、加工成品，均属物料管理的范围。物料的取得，除需投入购买资金之外，还需花费时间、人力去储存、运搬，所产生的成本占生产总成本中相当高的比例。一旦管理失当，造成物料的闲置、腐坏、毁损，不仅浪费购买资金，更可能因物料的闲置，而形成
2016-11-07
看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，已经在很多方面都发挥着重要的机能。 生产及运送工作指令是看板最基本的机能。生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到生产一线，各道前工序的生产都根据看板来进行。看板中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场所、搬运工具等信息，从生
2016-09-01
颜色管理是将整体的管理工作，以不同的特定颜色加以区分，使工作者易于了解、易于进行。地铁用颜色广告牌指引乘客搭乘的路线，南北道路和东西道路用的指示牌的颜色是不一样的。
2016-09-01
透过经营管理合理化手法及技术的导入，使农业经营成本降低、品质提高，是农业升级必走的方向及途径。不过，在合理化的改善过程中，必须循序渐进。现场管理的改善的成功经验之中，7S、颜色管理、广告牌管理均属于现场管理的基础性手法，导入农业界加以应用亦十分适用，《农场经营管理36技》将7S、颜色管理、广告牌管理称为「农场管理三件宝」，这三项现场管理手法的定义及特性会分期介绍给大家。首先是7S管理法，具体如下：
2016-08-30
（中国奶业协会会长高鸿宾在第七届中国奶业大会暨2016中国奶业展览会上的讲话）首先，我代表中国奶协对赵润田副省长和山东省青岛市有关部门及同志对会议的关心和支持表示感谢！对于康震副部长和农业部相关司局同志的莅临指导表示感谢！本届奶业大会之所以选择在山东召开，主要是考虑山东奶业发展很有特点，值得学习、参考和借鉴。山东的同志讲：“奶业是山东现代畜牧业和食品工业中最具活力、增长最快的行业。”山东奶牛存栏、
2016-06-07
各市(地)、县(市)畜牧兽医局、财政局,省农垦总局,省森工总局: 为了贯彻落实《黑龙江省人民政府关于加快现代畜牧产业发展的意见》(黑政发〔2015〕25号)和4月1日省政府加快现代畜牧产业发展领导小组会议精神,省政府计划利用三年时间,扶持建设一批奶牛、肉牛和生猪标准化规模养殖场。现将2016年“两牛一猪”标准化规模养殖基地建设项目申报有关要求通知如下:
2016-06-06
